La présence médiatique d'ACTARES s'articule selon deux volets : les actions pro-motionnelles avec un dépliant encarté et la couverture journalistique de nos activi-tés. C'est auprès de la presse régionale et en Suisse romande que l'intérêt à notre égard est le plus marqué.
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Comme à Bâle fin 2004, nous avons invité nos membres de la région lémanique à se réunir à Genève en fin de journée avec quelques membres de notre comité. Une quinzaine de personnes y ont participé.
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Richemont compte une seule femme au sein de son Conseil d'administration et n'a pas proposé de candidate à ses actionnaires. Et une simple question de procédure pour exercer le droit de vote reste des semaines sans réponse.
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Tirant les conséquences de l'échec commercial de la nouvelle présentation des chocolats Cailler, Nestlé fait machine arrière et annonce vouloir réduire l'utilisation de plastique dans les emballages.
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Les signaux d'alarme se multiplient. Le réchauffement climatique ne sera pas sans conséquences fâcheuses sur les conditions météorologiques, et donc sur notre mode de vie. Les entreprises doivent contribuer plus activement à stabiliser et réduire les émanations de gaz à effet de serre. ACTARES a proposé et soutient des études scientifiques en cours qui devraient fournir des bases concrètes pour une avancée dans ce sens.
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L'occasion de faire le point sur la situation financière de l'association, de tirer le premier bilan de l'application des lignes directrices de vote et de dessiner des perspectives d'avenir. Ce fut le programme de l'assemblée générale 2006 d'ACTARES, sans oublier les conversations animées que les membres ont pu partager tant en plénum qu'autour d'une collation fort appréciée.
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En 2006, ACTARES a voté auprès de 21 entreprises selon ses propres Lignes directrices, en prenant des positions parfois novatrices. L'impact auprès de nos interlocuteurs est sensible et l'opération, vu sa réussite, sera reconduite l'année prochaine
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Suite à la non-entrée en matière du Conseil des Etats sur la privatisation de Swisscom, ACTARES, actionnariat pour une économie durable, demande au Conseil fédéral de tirer les conséquences qui s'imposent et de retirer l'entreprise de la bourse. Dans les conditions actuelles, le recours à un actionnariat public minoritaire s'est avéré un échec. La Confédération doit conclure une alliance stratégique
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ACTARES, actionnariat pour une économie durable, interpelle la direction de Credit Suisse au cours de l'Assemblée générale du 28 avril 2006 : les standards environne-mentaux et sociaux doivent être publiés et faire l'objet de rapports réguliers, exhaus-tifs et standardisés. ACTARES déplore par ailleurs le niveau de rémunération injustifié des dirigeants du groupe.
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ACTARES, actionnariat pour une économie durable, exige lors de l'assemblée géné-rale de Swisscom, le 25 avril 2006, un comportement cohérent de l'actionnaire majori-taire et des règles claires. Le projet de privatisation totale lancé par le Conseil fédéral fait planer sur les actionnaires minoritaires des incertitudes propres au marché qu'il s'agit de ne pas aggraver par des errements politiques.
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ACTARES, actionnariat pour une économie durable, questionne, lors de l'Assemblée générale du 19 avril 2006, la direction d'UBS au sujet des standards environnementaux et sociaux, exigeant leur publication suivie de l'édition régulière de rapports exhaustifs et standardisés. ACTARES qualifie le niveau de rémunération des dirigeants de contraire à l'éthique.
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ACTARES, actionnariat pour une économie durable, demande aux dirigeants de Syn-genta, lors de l’Assemblée générale du 19 avril 2006, d’exposer la position de l’entreprise au sujet des futures dispositions en matière de brevets sur les séquences génétiques, ceci en regard des objectifs sociaux et éthiques que s’est donnés la so-ciété. Par ailleurs, les actionnaires redoutent l’exposition aux risques de réputation et de responsabilité civile liés à la poursuite de la commercialisation de l’herbicide “Pa-raquat”, respectivement “Gramoxone”, malgré les nombreux accidents liés à son uti-lisation
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Les actionnaires d'Ascom se réjouiront de toucher un pactole de 190 millions de francs. ACTARES, actionnariat pour une économie durable, estime qu'il serait préfé-rable d'en investir une partie dans l'avenir de l'entreprise. Recherche, développement ainsi qu'un personnel qualifié et motivé offrent les meilleures perspectives d'avenir. Les moyens pour les investissements requis seraient de toute évidence disponibles.
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ACTARES, actionnariat pour une économie durable, soutient, lors de l'Assemblée gé-nérale du 6 avril 2006, la proposition de réviser les statuts de Nestlé et demande no-tamment à ce que la rémunération des dirigeants soit désormais soumise à l'approba-tion des actionnaires. Des explications sont également demandées à propos de la po-litique contradictoire que suit l'entreprise en matière de durabilité.
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ACTARES prend position dans le cadre de la procédure de consultation relative à la cession de la participation de la Confédération dans Swisscom SA en préconisant le rachat total de l'entreprise par l'Etat.
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ACTARES critique lors de l'Assemblée générale de Novartis du 28 Févier 2006 la hauteur des rémunérations des dirigeants et réclame une politique de promotion de la représentation féminine dans les instances dirigeantes.
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ACTARES prend la parole lors de l'Assemblée générale de Roche, le 27 février, pour réitérer l'inquiétude de plusieurs actionnaires à propos de l'assainissement des an-ciennes décharges en région bâloise. La rémunération disproportionnée du Président et Directeur général est également mise en cause, alors que la proposition d'une nou-velle candidature féminine au Conseil d'administration est saluée
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Depuis un certain temps, les sociétés cotées en bourse ont de plus en plus fréquemment procédé à des réductions de capital. Soit par réductions de la valeur nominale des actions, soit par rachat et destruction d'actions, ce qui est fiscalement intéressant principalement pour les gros actionnaires.
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ACTARES est né de la fusion de Canes, la convention des actionnaires de Nestlé et du "Verein der kritischen AktionärInnen der Bankgesellschaft VkA", les actionnaires critiques de l'UBS. La fusion s'est déroulée bien mieux que de nombreuses fusions d'entreprises. Non seulement deux organisations, mais également deux cultures ont dû se rencontrer. Un grand merci va à celles et ceux qui ont rendu cela possible.
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Les interventions répétées d'ACTARES et d'autres actionnaires auprès de Nestlé n'auront pas été vaines. Tirant les conséquences de l'Assemblée Générale du 14 avril 2005, le Président et Directeur général Peter Brabeck a fait cet été un pas vers les actionnaires en leur envoyant un questionnaire sur la révision des statuts.
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ACTARES estime que le comportement adopté par le Conseil fédéral fin novembre vis-à-vis de Swisscom violent grossièrement les principes du gouvernement d'entreprise. Son attitude compromet le service public et fait subir tant aux actionnaires minoritaires qu'aux contribuables une sévère perte de valeur. C'est pourquoi, dans cette affaire d'un type nouveau, nous avons exprimé notre position.
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